De ce cred că modelul de business al Xiaomi trebuie adoptat și de alte companii?

/
/
14 mai 15
/

Xiaomi a crescut precum Făt-Frumos și în țara sa de baștină a devenit o adevărată vedetă, locul 1 pe Q1 2015 și peste 14 milioane de unități comercializate. 

Știți că Xiaomi produce loturi de telefoane mobile pe care le pune spre vânzare pe canal propriu. Evită metodele de distribuție clasice.

Lanțul este destul de simplu:

XIAOMI – CLIENT;

De aici rezultă și raportul preț / specificații ce atrage, raport ce funcționează ca un adevărat magnet și nici nu mai nevoie de un marketing agresiv pe canalele tradiționale (mix-ul de online + TV etc).

Majoritatea companiilor merg pe o rețetă mult mai alambicată:

PRODUCĂTOR – DISTRIBUITOR – MAGAZIN ONLINE – CLIENT. 

Producătorul își pune o marjă de profit, la fel și distribuitorul + magazinul online. De multe ori, producătorul trebuie să ofere un buget de marketing / publicitate către magazinul online. Aici vorbim de shop-uri mari care spun în genul: Eu îți vând 100.000 de telefoane. Ce buget de promovare aloci? 

Dacă compania A nu oferă suma dorită, intră în scenă un alt jucător ce-și permite să ofere astfel de bugete. Nu mai pun în calcul și sumele alocate mediei tradiționale, reclame etc. Sunt cheltuieli care le regăsiți în costul de raft al unui smartphone, gadget etc.

Nu zic că modelul Xiaomi este la îndemâna oricui, dar nu ar strica un plus de curaj din partea producătorilor hardware. Suntem în 2015, online-ul este la putere.

Categorii: Opinie, Xiaomi
Cuvinte cheie: Xiaomi
Emil Dragotă
Co-Fondator al GADGET.ro; Pasionat de tehnologia mobilă, scrie review-urile pentru telefoane mobile, tablete, portabile, aparate foto & video, diferite gadgets etc. Utilizează Samsung Galaxy S26 Ultra, Sony ZV-E10 pentru fotografiile și materialele video făcute la recenziile de pe site. Notebook-ul de gaming Gigabyte Aorus 16X 9SG a fost transformat în desktop PC ad-hoc alături de Mac Mini cu Apple M4. Îi plac discuțiile civilizate bazate pe argumente.

Piața de smartphone-uri în T2 2026 – livrările cu 4% mai mici față de 2025 📉 , Apple cu cel mai bun trimestru din istorie pe acest interval din an

Perioada de timp desfășurată între 1 aprilie 2026 și 30 iunie 2026 a adus o scădere abruptă față de aceeași perioadă din 2025. De vină sunt indicate creșterile de costuri generate de memorii și spațiile de stocare ce a pus mare presiune pe liniile de aprovizionare etc.

Este aproape sigur că Xiaomi va renunţa la una dintre cele mai cunoscute serii de smartphone-uri din portofoliu (niciun model nou nu va mai fi lansat de acum înainte)

Producătorii de telefoane inteligente îşi modifică tot timpul strategiile, în funcţie de răspunsul pieţelor la noutăţile propuse. Tot timpul apar nume noi, branduri noi, serii noi, totul pentru a aduce un aer de schimbare, de modernizare.

De ce strategia DIGI de tip blitzkrieg cu preţuri mici nu a funcţionat în Belgia? (iată ce s-a întâmplat şi ce e de făcut mai departe)

DIGI este un operator care se bazează pe o strategie simplă şi foarte eficientă (de cele mai multe ori). Compania se foloseşte de intrări agresive pe noile pieţe, unele susţinute de creşteri în volum prin practicarea de preţuri mici. În funcţie de context, fie închiriază reţea, fie construieşte una noua, în ritm direct proporţional cu…